但这是一个成功率的问题，不是商业模式的问题。 也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难 。这是过去主流的一种方式 ，但这其实是一个悖论 ，品牌怎么能够接受“不动声色”呢?第二个阶段 ，就如马东在《奇葩说》开创的“花式口播” ，够有趣够吸引人 ，但当所有品牌都玩起花式的时候 ，再有趣的口播都会被消耗掉 。 传统媒体最关键的变现方式可能只有广告 ，视频 。
高薪挖人的同时 ，黑牛还重金砸营销 。 在国内和摩拜厮杀得不可开交的ofo ，也已经骑到新加坡。
我们发现 ，比起独自工作 ，人们在团队中工作时所做的预测明显更准确 。比如 ，知识付费或者内容付费，如果不是有了一些成功案例 ，它不会发展成现在这个样子 ，它可能脚步要慢很多，我还是认为是一个产品和商品设定的问题。
郑志刚13岁就被送出了国 ，但他凭着努力顺利上了哈佛 ，但他并没像其他香港富豪子弟一样学经济和管理 ，而是选了东亚文学及文化 ，活成了一个另类 。如果一个页面能够增加链入数和流量 ，为了在以后的页面中都能吸取到这样的良好经验 ，你就很有必要清楚这个页面上哪些地方是做得好的。
创业路上还要重视合作，跟谁合作、怎么合作都是创业路上的必修课 。更多是我们过去一周，有哪些事情做得不好 ，双周例会提出来要解决 。
主流网站都是基于访客所喜爱的内容而建立他们的商业模式。它充分的利用起了微信和QQ这两大社交平台 ，当一个新玩家进入的时候 ，甚至在开始第一盘游戏之前 ，它的游戏好友就已经有了几百个，它就能看见现实生活中的朋友谁在玩《王者荣耀》，这样的社交影响力对于一个新手来说几乎是具有统治力的 ，如果这个游戏本身又并不是很难上手，那么这个新手的留存率相比其他游戏 ，就会变得很高了。
后来大家就开始纷纷模仿这种模式 。 摩拜、ofo等共享单车的兴起 ，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击 。
有人说 ，俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资 ，就能保住俏江南。外界普遍预测对诺基亚品质念念不忘的中国消费者 ，会撑起诺基亚新的生产线 ，直到人们发现intel的处理器难以兼容大部分安卓应用 。
(图片来自36Kr) 没钱有多种原因 ，要么是融资能力不到位 ，要么是产品项目确实不行 ，要么是前期烧钱过猛等等 。
张旭豪是地地道道的上海人 ，在创业圈子里面有这样一句话——“上海人创业成不了大器” 。
你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，比如你做一个手游网游 ，有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域 ，你去开个火锅店 、服装店 ，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意 ，你会有答案的。
HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡 ，所以首先应该考虑的是如何生存的问题 。
